...

Herianto Pribadi

Senior Partner
Sekolah Bisnis Ross, Universitas Michigan
MBA in Strategy & General Management
Institut Teknologi Bandung
Bachelor of Engineering, Industrial Engineering
  • Sectoral Development & Policy Making
  • Corporate Strategy
  • Growth & New Business Strategy 
  • Post Merger Management
  • Public Institution Set Up
  • Transformation & Business Restructuring
  • Organization & Business Process
Sebelum mendirikan Skha pada tahun 2001, Herianto adalah seorang Konsultan McKinsey & Company di Jakarta. Dia juga memiliki pengalaman manajer keuangan di berbagai industri.
Skha
Senior-Partner, Indonesia
2001 - Sekarang
McKinsey & Company
1998 - 2001

Our Partner

Herianto Pribadi

Senior Partner

Herianto Pribadi adalah Mitra Senior di SKHA dan salah satu penasihat strategis terkemuka di Indonesia, khususnya dalam bidang transformasi perbankan, pengembangan & pelaksanaan kebijakan publik, serta pengembangan organisasi. Selama lebih dari 20 tahun terakhir, beliau telah memainkan peran sentral dalam membentuk strategi korporat dan program nasional yang menuntut wawasan komersial sekaligus akuntabilitas publik.

Herianto telah membangun reputasi yang sangat kuat melalui karyanya dengan institusi keuangan besar, bahkan telah menjadi penasihat bagi 6 dari 10 bank teratas di Indonesia. Nasihatnya telah banyak membantu institusi-institusi ini dalam menavigasi transaksi dan transformasi yang kompleks, termasuk merger dan akuisisi, strategi pertumbuhan dan pemulihan, serta peningkatan kinerja di seluruh perusahaan. Pendekatan penasihatnya menggabungkan pemikiran strategis yang terstruktur dengan pemahaman mendalam tentang operasional industri, dinamika regulasi, dan keselarasan kepemimpinan.

Selain pekerjaannya di bidang perbankan, Herianto juga telah menjadi penasihat utama bagi pemerintah Indonesia dalam berbagai inisiatif strategis dan Proyek Strategis Nasional. Beliau telah memberikan dukungan menyeluruh dalam implementasi kantor manajemen program (PMO), perencanaan induk jangka panjang, dan reorientasi kelembagaan untuk berbagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Inisiatif-inisiatif ini mencakup berbagai sektor penting seperti pelabuhan dan logistik, perumahan, pariwisata, kesehatan, dan kehutanan—area-area yang sangat krusial bagi ketahanan dan pembangunan ekonomi nasional.

Keterlibatan kliennya seringkali kompleks, melibatkan banyak pemangku kepentingan, dan menuntut keseimbangan antara tujuan pemerintah dengan kelayakan komersial. Beliau dikenal karena kemampuannya memimpin transformasi berskala besar yang membutuhkan kolaborasi lintas sektor, horizon perencanaan multi-tahun, serta pemahaman yang kuat tentang kebijakan dan implementasi.

Keahlian Herianto mencakup, namun tidak terbatas pada, strategi bisnis dan korporat, restrukturisasi organisasi, manajemen perubahan, analisis kebijakan, dan pengembangan rencana induk BUMN. Kemampuannya untuk beroperasi secara efektif di persimpangan bisnis dan pemerintahan telah menjadikannya penasihat jangka panjang yang terpercaya bagi para eksekutif tingkat C (C-suite), pejabat publik, dan pemangku kepentingan institusional.

Dengan rekam jejak yang terbukti dalam memberikan hasil yang berdampak dan gaya konsultasi yang terstruktur sekaligus adaptif, Herianto terus mendorong perubahan strategis bagi organisasi yang menavigasi lanskap ekonomi Indonesia yang dinamis dan terus berkembang.