Arinaldo Adma adalah seorang Principal di SKHA Consulting dan penasihat strategis dengan keahlian kuat dalam strategi korporat, transformasi digital, dan pengembangan bisnis, khususnya di domain telekomunikasi, lembaga keuangan non-bank (NBFI), dan sektor publik. Sejak tahun 2013, beliau telah memimpin berbagai proyek berdampak tinggi dengan kementerian pemerintah, BUMN, dan klien sektor swasta, membantu organisasi mendorong transformasi melalui perencanaan strategis terstruktur dan inovasi digital.

Arinaldo dikenal luas atas perannya dalam membentuk dan melaksanakan strategi untuk beberapa bank BUMN terbesar di Indonesia, termasuk memperbarui produk hadiah digital dan memelopori strategi keterlibatan pelanggan. Beliau juga telah mendukung pengembangan peta jalan digital, restrukturisasi organisasi, dan strategi penetrasi pasar baru untuk kelompok layanan keuangan terkemuka.

Di sektor publik, Arinaldo telah aktif terlibat dalam beberapa inisiatif strategi nasional, termasuk pengembangan Rencana Induk Industri Digital untuk Holding BUMN & Kementerian Pembangunan Nasional, serta tinjauan tata kelola korporat dan kinerja di berbagai BUMN. Beliau telah memimpin uji tuntas komersial (commercial due diligence), penilaian kualitatif, dan analisis benchmarking yang mendukung keputusan investasi strategis dan optimasi portofolio.

Keterlibatannya mencakup transformasi korporat end-to-end. Mulai dari studi kelayakan dan perencanaan korporat hingga spin-off, pengembangan peta jalan bisnis, dan restrukturisasi organisasi. Beliau juga berperan penting dalam memberikan nasihat tentang validasi nilai sinergi, memastikan keselarasan tujuan bisnis dengan strategi pertumbuhan jangka panjang dan ekosistem mitra. Portofolio proyeknya mencakup beragam inisiatif, seperti strategi pendanaan dan profitabilitas untuk bank BUMN terkemuka, perencanaan aksi korporasi, restrukturisasi sektor asuransi, dan validasi sinergi untuk kolaborasi modal ventura antara BUMN dan pemain sektor swasta besar. Beliau juga diakui karena menasihati tentang kepemilikan bisnis asuransi jiwa syariah dan rencana transformasi aplikasi keuangan digital dalam layanan keuangan BUMN.

Pendekatan Arinaldo menggabungkan wawasan berbasis data dengan penyelarasan pemangku kepentingan, memungkinkannya merancang strategi yang kuat dan dapat ditindaklanjuti yang memenuhi mandat institusional dan membuka nilai strategis. Karyanya mencerminkan komitmen yang konsisten terhadap inovasi, skalabilitas, dan transformasi terstruktur di seluruh sektor yang dilayaninya.