
Iqbal Hakim Ardiansyah adalah seorang Pimpinan di Skha Consulting. Sejak bergabung dengan firma tersebut, Yasser telah berkontribusi pada berbagai proyek penasihat utama untuk kementerian, badan usaha milik negara (BUMN), dan institusi keuangan di sektor infrastruktur, properti, dan sektor publik. Karyanya mencakup strategi korporat, transformasi, pengembangan bisnis, dan penasihat kebijakan.
Iqbal telah membangun rekam jejak yang kuat melalui karyanya dengan entitas manajemen aset nasional, perusahaan holding milik negara, dan institusi layanan publik. Pengalamannya meliputi pengembangan strategi konsolidasi, memimpin aksi korporasi antar BUMN, dan merancang tata kelola operasional untuk program investasi nasional. Pendekatannya didasarkan pada pemikiran transformasi yang terstruktur, didukung oleh pemahaman mendalam tentang mandat institusional, dinamika pemangku kepentingan, dan tantangan implementasi.
Selain pekerjaannya dalam transformasi institusional, Iqbal telah menjadi penasihat tepercaya bagi beberapa kementerian pemerintah dalam pelaksanaan inisiatif strategis nasional. Beliau telah berkontribusi pada koordinasi dan penyelarasan lebih dari Rp 200 triliun proyek BUMN di bawah pipeline investasi strategis Indonesia, dan mendukung kementerian dalam evaluasi program, pengembangan dashboard, dan pemantauan kebijakan. Keterlibatan konsultasinya juga mencakup sektor-sektor berkembang seperti kehutanan regeneratif, tata kelola digital, dan investasi infrastruktur.
Keterlibatan kliennya seringkali bersifat multi-pemangku kepentingan, melibatkan koordinasi kompleks antar BUMN, badan regulasi, dan agenda kebijakan nasional. Iqbal dikenal karena kemampuannya mendukung proyek transformasi melalui alat penyampaian yang terstruktur, perencanaan berbasis bukti, dan desain strategi berbasis skenario. Beliau secara rutin menjembatani tujuan pemerintah dengan pelaksanaan operasional, memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti dan hasil berkualitas tinggi untuk mendukung pengambilan keputusan baik di tingkat kebijakan maupun institusional.
Keahlian Iqbal meliputi, namun tidak terbatas pada, pelaksanaan kantor manajemen program (PMO), penasihat transaksi, dan analisis kebijakan. Kemampuannya untuk beroperasi di persimpangan perencanaan publik dan pelaksanaan institusional telah menjadikannya mitra tepercaya untuk program-program nasional berisiko tinggi. Dengan rekam jejak yang konsisten dalam mengelola reformasi kompleks dan inisiatif strategis, Iqbal Hakim Ardiansyah terus membantu institusi merancang dan memberikan dampak terukur, memungkinkan mereka untuk selaras dengan agenda pembangunan Indonesia yang terus berkembang melalui kejelasan, struktur, dan pelaksanaan yang akuntabel.
Implementation
- Tracking, analyzing, and reviewing over 100s of potential SOE projects, ultimately selecting 96 projects to support the 2022 government work plan
- Coordinate and align over IDR 200 trillion worth of SOE projects into the government work plan (RKP 2022) under the new SOE investment initiative by a state ministry
Business Development
- FMCG Competitor Company business model and operational strategy research for a Multinational FMCG Co
Policy Advisory
- Developed a Regenerative Forestry Business Masterplan
- Created a Pra-Masterplan Regenerative Forestry Business (RFB) Blueprint