
- Pariwisata
- Pelabuhan
- Logistik
- Perumahan & Properti
- Sektor Publik
Muhammad Farhan Firdaus adalah seorang Pimpinan di SKHA dan penasihat strategis dengan keahlian dalam pengembangan bisnis dan strategi, perencanaan korporat, serta perumusan rencana induk. Sejak bergabung dengan SKHA, Farhan telah aktif terlibat dalam mendukung klien di berbagai sektor seperti infrastruktur, logistik, ritel, dan kesehatan melalui desain strategi yang kompleks dan proyek-proyek pelaksanaan. Karyanya mencakup transformasi korporat, pengembangan organisasi, dan inisiatif strategis berbasis kebijakan.
Farhan telah berhasil memimpin perancangan strategi korporat jangka panjang untuk Badan Usaha Milik Negara (BUMN) kunci, termasuk entitas di bidang perikanan, pelabuhan, dan farmasi. Kepemimpinannya dalam pengembangan strategi korporat telah mendukung BUMN dalam mendefinisikan ulang posisi pasar mereka, meningkatkan efektivitas operasional, dan menyelaraskan diri dengan prioritas nasional seperti keberlanjutan dan ketahanan ekonomi.
Di sektor logistik, Farhan telah berkontribusi pada pengembangan rencana induk, studi kelayakan, dan strategi transformasi organisasi untuk operator pelabuhan dan sub-holding logistik. Karyanya mencakup perencanaan bisnis end-to-end, analisis kontribusi aset, dan persiapan strategi kerja sama untuk manajemen terminal dan aliansi logistik. Peran penasihat Farhan juga meluas hingga meninjau kebijakan dan perjanjian yang ada, memastikan efisiensi operasional dan kepatuhan tata kelola untuk beberapa pemain logistik terbesar di Indonesia.
Farhan juga memainkan peran penting dalam proyek-proyek terkait penyertaan modal negara, perencanaan kontingensi pariwisata, dan studi pengembangan infrastruktur. Kemampuannya untuk menyeimbangkan analisis teknis dengan kebutuhan pemangku kepentingan telah menjadi instrumen penting dalam memberikan strategi yang dapat ditindaklanjuti dan berkelanjutan bagi badan pemerintah maupun klien sektor swasta.
Keterlibatannya secara konsisten menekankan analisis terstruktur, koordinasi lintas sektor, dan penyelarasan pemangku kepentingan, membantu klien mengelola kompleksitas, membuka nilai, dan mencapai pertumbuhan jangka panjang. Pengalaman praktis Farhan, dikombinasikan dengan latar belakangnya yang kuat di bidang perencanaan kota dan wilayah, memungkinkannya menawarkan solusi terintegrasi yang mendukung keunggulan operasional dan ambisi strategis.
Corporate Strategy
- Led the design of the long-term corporate strategy for a leading fisheries company in Indonesia.
- Led the Port SOE Subholding in Container Terminal Long-Term Corporate Strategic Plan development
Transformation
- Holding restructuring and streamlining of Container Terminal SOE Subholding company
Implementation
- Led a PMO Implementation of Strategic Initiatives of Business Reorientation for a Leading SOE Pharmacy
Corporate Finance & Investment
- Led the development of a study on additional state capital injection for a leading fisheries company in Indonesia.
- State Equity Participation in the State Revenue and Expenditure Budget in 2022 for a Tourism SOE Holding
Policy Advisory
- Led the design of a strategic masterplan for the development of Indonesia’s national fisheries sector.
- Developed a Sorong Development Master Plan as a Domestic Hub in Eastern Indonesia Area
- Conducted a working paper regarding the contingency plan of tourism and hospitality sector for Pandeglang, Serang, and South Lampung Government