Dalinsa Anantha adalah seorang Principal di Skha Consulting dan penasihat strategi senior dengan keahlian mendalam dalam transformasi bisnis, perencanaan korporat, dan pengembangan organisasi untuk Badan Usaha Milik Negara (BUMN) serta klien sektor swasta. Sejak bergabung dengan Skha, Dalinsa telah memimpin berbagai proyek strategis di sektor perbankan, infrastruktur, kesehatan, telekomunikasi, dan logistik, mendukung inisiatif skala nasional dan program restrukturisasi sektoral. Dengan pengalaman lebih dari 10 tahun, beliau secara konsisten memberikan hasil yang berdampak tinggi dalam strategi bisnis, konsolidasi struktural, dan pelaksanaan berorientasi kebijakan.

Dalinsa sangat dihormati atas keterlibatannya dalam restrukturisasi dan konsolidasi BUMN nasional, setelah menasihati aksi korporasi yang kompleks seperti integrasi beberapa BUMN ke dalam satu struktur holding, pengembangan rencana strategis korporat jangka panjang, dan konsolidasi unit bisnis di berbagai industri termasuk farmasi, pelabuhan, dan layanan digital. Peran penasihatnya telah meluas ke beberapa transfer korporat terbesar dan merger organisasi dalam lanskap perusahaan negara di Indonesia.

Di sektor keuangan dan kesehatan, Dalinsa telah mendukung berbagai inisiatif perumusan strategi untuk beberapa perusahaan di Indonesia. Beliau memainkan peran penting dalam riset pasar dan studi kelayakan untuk usaha baru, rencana investasi strategis, dan ekspansi layanan kesehatan digital. Karyanya juga melibatkan penilaian bisnis, perencanaan pelaksanaan kebijakan, dan peta jalan transformasi untuk anak perusahaan BUMN dan platform multi-entitas.

Pekerjaan konsultasi Dalinsa seringkali melibatkan pemangku kepentingan lintas sektor dan lingkungan multi-entitas, di mana beliau berkontribusi dengan pemikiran terstruktur, kejelasan analitis, dan pandangan strategis ke depan. Dikenal karena kemampuannya mengelola tata kelola proyek yang kompleks dan strategi integrasi berlapis-lapis, beliau telah mendukung klien dalam menyelaraskan mandat institusional dengan tujuan jangka panjang.

Keahliannya mencakup desain strategi korporat, implementasi PMO (Project Management Office), analisis masuk pasar, pengembangan kebijakan, dan dukungan tata kelola. Melalui perpaduan kerangka kerja terstruktur dan pelaksanaan adaptif, Dalinsa telah membangun reputasi yang kuat sebagai penasihat yang dapat diandalkan untuk reformasi BUMN, transformasi strategis, dan penyelarasan tingkat kepemimpinan. Dengan rekam jejak yang konsisten dalam memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti dan hasil yang terukur, Dalinsa terus membantu organisasi membuka nilai jangka panjang, mendorong ketahanan institusional, dan melaksanakan perubahan strategis di lingkungan yang dinamis dan berisiko tinggi.