
- Properti
- Jasa Keuangan
Benedictus Bayu Christian adalah seorang Pimpinan di Skha Consulting, dengan keahlian inti dalam strategi korporat, transformasi, dan kemitraan strategis di berbagai sektor seperti perbankan, properti, dan infrastruktur. Bayu telah banyak membantu klien, mulai dari bank pensiun hingga badan usaha milik negara (BUMN), untuk mengembangkan dan melaksanakan inisiatif strategis yang berdampak tinggi.
Bayu memimpin perumusan rencana korporat jangka panjang untuk sebuah bank pensiun yang mengelola aset lebih dari Rp 40 triliun. Karyanya dalam transformasi meliputi perancangan prioritas bisnis dan restrukturisasi aset strategis untuk perusahaan holding properti besar, menyederhanakan operasional, mengoptimalkan aset, dan mendukung rencana divestasi. Beliau juga melakukan analisis biaya-manfaat untuk skema restrukturisasi BPR yang menargetkan peningkatan efisiensi di salah satu bank daerah terbesar di Indonesia.
Dalam bidang penasihat transaksi, Bayu melakukan uji tuntas komprehensif untuk integrasi dan konsolidasi perusahaan logistik, memastikan keselarasan dan realisasi sinergi. Keahliannya juga meluas ke fasilitasi kemitraan strategis, termasuk penyusunan strategi pemanfaatan aset kolaboratif untuk holding BUMN.
Dengan rekam jejak dalam memberikan kedalaman analitis dan rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti, Bayu diakui atas kemampuannya memecahkan masalah bisnis yang kompleks dan menyelaraskan kepentingan pemangku kepentingan. Pendekatan terstruktur, multidisiplin, serta pemahaman praktisnya tentang domain teknis dan strategis menjadikannya penasihat tepercaya bagi para eksekutif yang menavigasi perubahan, pertumbuhan, dan reformasi.
Corporate Strategy
- Developed a long-term corporate plan for a pension bank with assets of more than IDR 40 trillion
Transformation
- Designed the business priority and strategic asset management restructuring of a Property Holding Company
- Developed a restructuring and streamlining strategy for a leading property holding company in Indonesia
- Developed a restructuring strategy of a strategic assets of a property holding company and divestment of their subsidiary shares
- Conducted a Comprehensive Due Diligence for an integration and consolidation of a SOE Logistics and SOE Postal Service Cost & Benefit Analysis of a BPR Restructuring Scheme for a Largest Region Bank in Indonesia